Trong
năm 2008, ngành cơ khí cả nước nói chung gặp nhiều khó khăn. Nhưng
Lilama vẫn đứng vững và có những tăng trưởng đáng kể. Giá trị sản xuất
kinh doanh đạt 16.029 tỷ đồng, bằng 103,4% kế hoạch năm, tăng 5,4% so
với năm 2007. Doanh thu đạt 12.935 tỷ đồng, bằng 104% kế hoạch, tăng
22% so với năm 2007. Lợi nhuận đạt 229 tỷ đồng, tăng 26%.
![]() |
|
Thứ trưởng Bộ Xây dựng Cao Lại Quang trao tặng Cờ thi đua của Bộ Xây dựng cho Tập thể xuất sắc. |
Ông Phạm Hùng - Tổng giám đốc Lilama cho biết: trong hoàn cảnh khó khăn, việc đạt được con số giá trị sản xuất kinh doanh hơn 16 ngàn tỷ đồng là một nỗ lực lớn, khẳng định những cố gắng của Lilama. Ngoài ra, năm 2008 đánh một dấu mốc quan trọng, đó là việc hoàn thành nhiều công trình lớn: Lần đầu tiên Lilama hoàn thành và đưa vào hoạt động nhà máy que hàn mang thương hiệu Lilama; nhà máy xi măng Thăng Long công suất 2,3 triệu tấn năm tại Hoành Bồ - Quảng Ninh do Lilama làm chủ đầu tư đi vào hoạt động; hoàn thành và bàn giao nhà máy nhiệt điện Cà Mau 1 và Cà Mau 2 và mới đây nhất là lắp đặt thành công và đưa vào khánh thành nhà máy lọc dầu Dung Quất.
![]() |
|
Đồng chí Nguyễn Đức Kiên - Phó Chủ tịch Quốc hội trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động cho Phó tổng giám đốc Tổng công ty Lê Văn Tuấn. |
Xác
định năm 2009 vẫn là một năm đầy khó khăn và biến động, nhất là đối với
ngành cơ khí, Lilama đặt chỉ tiêu giá trị sản xuất kinh doanh đạt
16.275 tỷ đồng, doanh thu đạt 13.004 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 279 tỷ
đồng, bằng 122% so với năm 2008. Công tác đầu tư phát triển đạt 2.168
tỷ đồng, bằng 170% so với năm 2008.
Để
đạt được mục tiêu này, trong năm 2009, Lilama sẽ rà soát lại chiến lược
tổng thể để tập trung vào một số dự án mang tính chiến lược, chuyên
nghiệp cao, tiếp tục vươn lên làm tổng thầu EPC các dự án lớn. Phấn đấu
nâng tỷ lệ nội địa hóa cơ khí trong nước, làm lò hơi nhiệt điện và lò
cao cho các nhà máy khí điện. Các công ty con của Lilama cũng cần chủ
động hơn trong công tác tiếp thị để tiếp cận và làm tổng thầu được các
dự án lớn. Bên cạnh đó là đầu tư xây dựng các công ty quản lý dự án
riêng của Lilama. Ông Phạm Hùng cho biết thêm, từ trước đến nay, với
mỗi dự án, Lilama thường phải thuê chuyên gia tư vấn với chi phí rất
cao (15 đến 25 ngàn đô mỗi tháng). Trong khi nếu thành lập một công ty
tư vấn quản lý dự án, vừa giúp tiết kiệm được khoản tiền lớn, vừa nâng
cao thương hiệu của Lilama trong nước và quốc tế.
![]() |
|
Đồng chí Nguyễn Đức Kiên - Phó Chủ tịch Quốc hội phát biểu chỉ đạo. |
Phát
biểu chỉ đạo tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Đức Kiên - Phó Chủ tịch Quốc
hội ghi nhận những thành tích đã đạt được của Lilama trong thời gian
qua. Lilama được biết đến như một trong những đơn vị đi đầu trong các
Tổng công ty Nhà nước, mạnh dạn ứng dụng công nghệ mới, thực hiện nhiều
gói thầu phức tạp trong lĩnh vực sản xuất điện năng, vật liệu xây dựng.
Lilama cũng đã trúng thầu và đảm trách thành công vai trò tổng thầu EPC
nhiều dự án lớn. Trong chiến lược phát triển của mình, Phó chủ tịch
Quốc hội cũng lưu ý: về lâu dài, Lilama cần xác định rõ chiến lược phát
triển của mình: đó là trong quá trình đa dạng hóa kinh doanh, vẫn cần
phải tập trung vào những nhiệm vụ chính: tập trung tối đa vào công tác
chuyên môn hóa, phấn đấu nâng tỷ trọng nội địa hóa cơ khí trong nước
theo đúng chủ trương của Chính phủ.
Cũng nhân dịp này, Lilama cũng vinh dự đón nhận nhiều danh hiệu: Cờ thi
đua xuất sắc của Bộ Xây dựng cho 6 đơn vị; cờ thi đua xuất sắc của Tổng
liên đoàn Lao động Việt
Các tin khác